Testimonis

  • XMS “En XMS hemos focalizado más nuestros esfuerzos en el negocio con la tranquilidad de una buena gestión de los colaboradores en Kainova, nuestro dept. de RRHH.”
    Joan Mª Bertran
    Director General
  • Observa“kainova gestiona los temas teniendo en cuenta siempre nuestras prioridades, están atentos a lo que sucede, aportan su experiencia y conocimiento, nos lo demuestran en las soluciones y se anticipan a las posibles situaciones. Proponen soluciones para nosotros diferentes respecto a lo que estábamos acostumbrados, nos aportan mejoras a corto, medio plazo. Se han ganado nuestra confianza gracias a su transparencia en la información y forma de actuar”.
    Elisabet Garriga
    Socia
  • qualiteasyinternetsolutions “Conozco a Carme de hace muchos años y ya hacía tiempo que tenía curiosidad por saber que podía sacarse de un Proceso de Coaching grupal. Tenía un especial interés en ver las diferencias con un Proceso típico de Consultoria. Hace unos meses se dio la oportunidad. En nuestra empresa teníamos un reto y un objetivo claro para el cual debíamos reinventarnos como equipo y debíamos poner sobre la mesa nuestras propias fortalezas y debilidades para afrontarlo. Creo que la experiencia nos ha servido fundamentalmente para reflexionar conjuntamente y conocer exactamente en qué punto estamos como equipo de trabajo, tanto desde el punto de vista humano como desde el punto de vista de capacidades para afrontar el nuevo reto marcado.
    Personalmente además me sirvió para ver que ciertas “virtudes” o “habilidades” que yo había abandonado en mi quehacer diario pensando que no eran adecuadas, eran valoradas como la parte más positiva de mi rol en el equipo. Algo parecido les ocurrió a otros miembros del equipo respecto a sus formas de actuar. Creo que el proceso en si es una especie de “catarsis” del que se sale muy reforzado y lo más importante….sin recibir consejos externos El rol de acompañamiento del Coach hace que los consejos nos los acabemos dando nosotros mismos, creyendo en ellos y lo más importante, con ganas de empezar a aplicarlos. En resumen, el proceso ha desvelado mis dudas y ha superado con creces mis expectativas!”
    Elisabet Marill Femenias
    General Manager
  • “El proceso de Coaching que hicimos con Kainova, nos hizo dedicar tiempo valioso para trabajar en equipo y pensar en las cosas importantes, aunque no urgentes. Creo que es una buena forma de conseguir que el día a día no nos distraiga de los objetivos que tenemos como empresa. Personalmente creo que este proceso nos ha ayudado a entender que pequeñas cosas como reunirnos de vez en cuando o hacer un reconocimiento especial cuando alguien lo hace bien son costumbres que nos fortalecen a nivel individual y como equipo.”
    Ana María Gil
    IT Manager
  • “Un proceso de Coaching con Kainova es la mejor manera de centrar los objetivos de tu organización y sincronizar a todo el equipo para conseguirlos. Además descubrirás potencial de las personas de tu equipo que desconocías y por tanto estabas desaprovechando.”
    Josep A. Macia
    CEO
  • abertis “…una experiencia muy positiva porque nos están ayudando a mejorar el trabajo en equipo. Aprendemos a valorar y respetar las distintas opiniones para alcanzar el objetivo asignado de forma más eficiente, con mayor compromiso de todos los miembros. Al aplicar estas técnicas en el día a día estamos contribuyendo a difundir esta cultura de trabajo en equipo en la organización”
  • Barceló Viajes “La nueva forma de trabajar es más organizada y eficaz…. Hemos mejorado la calidad dentro del equipo gracias a conocernos mejor, desarrollando actitudes como la asertividad, comunicación y pro-actividad. El exponer todos nuestras impresiones nos ha hecho ser más conscientes de que perseguimos el mismo objetivo y mediante el proceso hemos visto que para conseguirlo nos necesitamos los unos a los otros.”
  • “He visto que los equipos de fútbol no son los únicos que hay. Que durante todo el día formamos parte de un equipo, en todo momento, con la gente con la que tratamos. Tenemos un objetivo común, a veces más explícito, a veces menos, y es necesario buscarlo juntos. Todo lo que hemos aprendido nos lo llevamos fuera del trabajo. Y se realimenta. El trabajo es un reflejo de lo que hacemos fuera en los otros equipos, porque la parte más importante la llevamos en la actitud, que es invariable y es independiente de las circunstancias.”
  • Ocoa“El coaching grupal fué al inicio de la creación de un nuevo departamento dentro del Colegio de Arquitectos de la Comunidad Valenciana.
    Tres de las cinco personas implicadas veníamos de trabajar juntos en un antiguo departamento sujeto a normas de funcionamiento y una estructura completamente obsoletas.
    Queríamos crear algo nuevo, ágil y sin burocracia, adaptado a las nuevas tecnologías, etc. y para ello fue básico entender el significado del TRABAJO EN EQUIPO.
    Con la coach entendimos cómo cambiar los hábitos adquiridos durante años con una nueva actitud basada en la comunicación y la adquisición de responsabilidades de cada uno de nosotros.
    Así hemos conseguido crear un nuevo proyecto reinventando y renovando la manera de trabajar. El resultado ha sido un éxito, no solo a nivel externo en el que damos un buen servicio, sino en el día a día de la oficina en el que se trabaja con calidad, responsabilidad y muy buena relación entre todos los que formamos el equipo    .”
    Nathalie Gidron
    Arquitecta Coordinadora OCOA
    Oficina de Concursos de Arquitectura del COACV
  • Gaes“Ha sido un placer poder realizar el programa ya que me ha ayudado a descubrir aspectos y fortalezas desconocidos para mí, sacarlos al exterior, emprender acciones y practicar estrategias.
    He conseguido mejorar notablemente aspectos de mi personalidad.
    Realmente el programa ha sobrepasado mis expectativas, hay un antes y un después.
    Es satisfactorio descubrir los recursos de los que disponemos para potenciar nuestra vida y enseñar a los demás como hacerlo.
    Agradezco a Carme Castro su labor y apoyo para que este proceso de coaching haya sido satisfactorio para mí.    ”
  • Comsaente“El proceso de coaching ha sido altamente positivo para mí.
    Lo que considero más importante es el hecho de que todo el proceso gira entorno a lo que tú mismo eres capaz de pensar, relacionar y actuar, sin que exista ningún tipo de intromisión o condicionamiento directo por parte del coach.
    Si duda, el proceso gira entorno a un mejor conocimiento de uno mismo, de sus debilidades y fortalezas, y de cómo estas deben considerarse en la relación con terceros.    ”
    Roberto Castaño
    Director Prevención, Calidad y Medio Ambiente
    Área Servicios Técnicos e Innovación
  • “A lo largo de 16 años de actividad profesional, no me había enfrentado nunca a un período de desempleo. Sin embargo un problema de salud me apartó de la vida laboral. En el momento de querer reincorporarme a la vida laboral sabía que necesitaba ayuda: muy temprano me di cuenta de que contestar anuncios no era suficiente pero no era capaz de dibujar un plan práctico de mejora.
    El proceso de coachplacement me dio metodología y me permitió adquirir los conocimientos teóricos y prácticos para conducir una búsqueda activa. CARMEN CASTRO de KAINOVA me ayudó en definir un plan de acción para conocerme mejor, para identificar cual era mi proyecto profesional y para saber cómo lo debía buscar. Me infundió confianza.
    Resultados concretos: empecé en Abril 2010 el programa de coaching con Carmen y encontré mi proyecto profesional en Octubre 2010, habiendo recibido el alta médico en Julio 2010. En este caso, ¡creo que algunas fechas valen mucho más que palabras! ¡Muchas gracias a ti, Carmen! Pocas veces encontré a una persona con tanta dedicación y profesionalidad a lo largo de tantas experiencias a nivel directivo en un entorno internacional. ¡Gracias también a todo el equipo de Kainova!     .”
    Yannick Chorein
    Dirección Comercial Península Ibérica
    BRILLIANT IBERICA
  • “Soy Albert Moliner y llegué al coaching, un proceso que desconocía, por asesoramiento de otras personas. Llegué, como digo, ignorando todo sobre el coaching y bien confuso ante las opciones de futuro que se me planteaban y que me tenían esclavizado al no saber, poder optar por alguna de ellas. Pues bien, el proceso de coaching no sólo me permitió priorizar esas opciones, sinó que además me abrió las puertas al auto-conocimiento y con ello, a reconocer que las personas pueden, podemos cambiar. Después de seguir un proceso de coaching, ya no se puede decir “soy así y no hay nada que hacer”. El coaching nos enseña que eso es falso y que se puede, que podemos cambiar aquello que nos disgusta de nuestra forma de ser.”
    Albert Moliner
    Doctor en Teología
  • Barbarela“Lo primero para lo que me ha servido el coaching ejecutivo y lo más importante, ha sido saber QUÉ es exactamente lo que me interesa desarrollar como profesional.
    Una vez dibujado el mapa mental de mis sueños profesionales, el coaching me ha permitido pensar y estructurar CÓMO llegar a conseguirlo a medio plazo.
    Esto me ha hecho entender que lo que estoy haciendo ahora es parte del recorrido, lo cual supone una gran tranquilidad y me hace enfocar el trabajo actual en positivo con perspectivas de futuro.
    Dentro de uno de los trabajos que desarrollo actualmente, el coaching me ha ayudado a saber liderar un equipo. Con mi coach he trabajado conceptos tan importantes como la asertividad, la responsabilidad, la comunicación, la confianza, la organización del trabajo, gestión del tiempo, etc. y sobretodo he hecho un CAMBIO: he aprendido a valorar el trabajo de todos fomentando así sus cualidades y consiguiendo que cada uno sea partícipe tanto de los éxitos como de los fracasos de la oficina. Ahora el proyecto es de todos, aunque cada uno desarrolle una parte y tenga más o menos responsabilidades.
    Por último gracias a marcar unos objetivos he dado los pasos necesarios AHORA para poder llegar a conseguirlos, sin excusas de dejarlos para más adelante.
    Le recomiendo hacer coaching a todas las personas que quieran desarrollar su trabajo con claridad y calidad.    ”
    Nathalie Gidron
    Arquitecta y Paisajista
    Barbarela studio
  • Adqa“Durante mi vida he navegado sola, grandes tempestades, dulces amaneceres, difíciles decisiones…
    Para mi, mi Coach fue una imprescindible muleta en la que pude apoyarme en momentos cruciales de mi vida. No caminar sola me daba una tranquila sensación de seguridad. Me enseño a buscar las herramientas necesarias para cambiar aquello que quería mejorar, conocerme mejor a mi misma y hacer de mis defectos cualidades. Los miedos se tornaron desafíos y los túneles oscuros y negros se iluminaron con las antorchas que ella encendió.
    Ahora, el camino no es más fácil, pero sí mi manera de afrontarlo    .”
    Elisabeth Ponsa
    Responsable Comercial
  • qurius “El coaching ejecutivo es un proceso en el que a través de la auto-reflexión, consigues redescubrir tus propios valores, y que ayuda a dar herramientas para facilitar el alineamiento con la vida personal y profesional. Las respuestas están dentro de nosotros; solo es cuestión de llevarlas a cabo.”
    Marc Contreras
    Account Manager