Testimonios Coaching grupal
Coaching grupal
El coaching grupal permite que un grupo de personas alcance su objetivo al mismo tiempo que desarrolle las competencias para incrementar la productividad en su actividad profesional.
“Conozco a Carme de hace muchos años y ya hacía tiempo que tenía curiosidad por saber que podía sacarse de un Proceso de Coaching grupal. Tenía un especial interés en ver las diferencias con un Proceso típico de Consultoria. Hace unos meses se dio la oportunidad. En nuestra empresa teníamos un reto y un objetivo claro para el cual debíamos reinventarnos como equipo y debíamos poner sobre la mesa nuestras propias fortalezas y debilidades para afrontarlo. Creo que la experiencia nos ha servido fundamentalmente para reflexionar conjuntamente y conocer exactamente en qué punto estamos como equipo de trabajo, tanto desde el punto de vista humano como desde el punto de vista de capacidades para afrontar el nuevo reto marcado.
Personalmente además me sirvió para ver que ciertas “virtudes” o “habilidades” que yo había abandonado en mi quehacer diario pensando que no eran adecuadas, eran valoradas como la parte más positiva de mi rol en el equipo. Algo parecido les ocurrió a otros miembros del equipo respecto a sus formas de actuar. Creo que el proceso en si es una especie de “catarsis” del que se sale muy reforzado y lo más importante….sin recibir consejos externos El rol de acompañamiento del Coach hace que los consejos nos los acabemos dando nosotros mismos, creyendo en ellos y lo más importante, con ganas de empezar a aplicarlos. En resumen, el proceso ha desvelado mis dudas y ha superado con creces mis expectativas!”
Elisabet Marill Femenias
General Manager
- “El proceso de Coaching que hicimos con Kainova, nos hizo dedicar tiempo valioso para trabajar en equipo y pensar en las cosas importantes, aunque no urgentes. Creo que es una buena forma de conseguir que el día a día no nos distraiga de los objetivos que tenemos como empresa. Personalmente creo que este proceso nos ha ayudado a entender que pequeñas cosas como reunirnos de vez en cuando o hacer un reconocimiento especial cuando alguien lo hace bien son costumbres que nos fortalecen a nivel individual y como equipo.”
Ana María Gil
IT Manager
- “Un proceso de Coaching con Kainova es la mejor manera de centrar los objetivos de tu organización y sincronizar a todo el equipo para conseguirlos. Además descubrirás potencial de las personas de tu equipo que desconocías y por tanto estabas desaprovechando.”
Josep A. Macia
CEO
“…una experiencia muy positiva porque nos están ayudando a mejorar el trabajo en equipo. Aprendemos a valorar y respetar las distintas opiniones para alcanzar el objetivo asignado de forma más eficiente, con mayor compromiso de todos los miembros. Al aplicar estas técnicas en el día a día estamos contribuyendo a difundir esta cultura de trabajo en equipo en la organización”
“La nueva forma de trabajar es más organizada y eficaz…. Hemos mejorado la calidad dentro del equipo gracias a conocernos mejor, desarrollando actitudes como la asertividad, comunicación y pro-actividad. El exponer todos nuestras impresiones nos ha hecho ser más conscientes de que perseguimos el mismo objetivo y mediante el proceso hemos visto que para conseguirlo nos necesitamos los unos a los otros.”
- “He visto que los equipos de fútbol no son los únicos que hay. Que durante todo el día formamos parte de un equipo, en todo momento, con la gente con la que tratamos. Tenemos un objetivo común, a veces más explícito, a veces menos, y es necesario buscarlo juntos. Todo lo que hemos aprendido nos lo llevamos fuera del trabajo. Y se realimenta. El trabajo es un reflejo de lo que hacemos fuera en los otros equipos, porque la parte más importante la llevamos en la actitud, que es invariable y es independiente de las circunstancias.”
“El coaching grupal fué al inicio de la creación de un nuevo departamento dentro del Colegio de Arquitectos de la Comunidad Valenciana.
Tres de las cinco personas implicadas veníamos de trabajar juntos en un antiguo departamento sujeto a normas de funcionamiento y una estructura completamente obsoletas.
Queríamos crear algo nuevo, ágil y sin burocracia, adaptado a las nuevas tecnologías, etc. y para ello fue básico entender el significado del TRABAJO EN EQUIPO.
Con la coach entendimos cómo cambiar los hábitos adquiridos durante años con una nueva actitud basada en la comunicación y la adquisición de responsabilidades de cada uno de nosotros.
Así hemos conseguido crear un nuevo proyecto reinventando y renovando la manera de trabajar. El resultado ha sido un éxito, no solo a nivel externo en el que damos un buen servicio, sino en el día a día de la oficina en el que se trabaja con calidad, responsabilidad y muy buena relación entre todos los que formamos el equipo.”
Nathalie Gidron
Arquitecta Coordinadora OCOA
Oficina de Concursos de Arquitectura del COACV